Организация процесса ремонтно-восстановительных работ на инженерных сетях, эксплуатация инженерных сетей (водоснабжение, водоотведение), экология, охрана труда, промышленная безопасность, эксплуатация и ремонт машино-тракторного парка, снабжение запасными частями и материалами.

Подбор деталей, расходных материалов и дополнительного оборудования для автомобилей Шкода. Продажа деталей и дополнительного оборудования, контроль складских остатков, составление заявок.

Предприятие по выпуску сгущенного молока. Обязанности - организация труда. руководства механиками цехов.Непосредственно отвечал за работу основного оборудования, это вакуум-выпарные установки типа Виганд 8000, гомогенизаторы, расфасовочные машины DOY-PACK испанского и польского производства, сосуды под давлением - автоклавы, автопарк, автопогрузчики японского, китайского и болгарского производства, инженерные сети и коммуникации, линия по производству жестяной банки. Основная часть технологического оборудования немецкого производства. Был ответственным за безопасную эксплуатацию аммиачной холодильной установки.

ООО "Сантехник" в дальнейшем реорганизовалась в ООО "Агрогазстрой".Фирма занималась прокладкой инженерных сетей, в том числе, газопроводов высокого, среднего и низкого давления, монтажом газового оборудования. Я работал там инженером по технике безопасности . Был ответственным за строительство газопровода высокого давления в Ивановской области. В мои обязанности входило составление инструкций по ТБ и ОТ, инструктаж и контроль за соблюдением норм и правил по ОТ и ТБ.

Собственный бизнес.Занимался торговлей запасными частями для с/х техники, тракторов, автомобилей и оборудования животноводческих ферм. Номенклатура продаваемого товара составляла более 10 тыс. наименований. Торговля велась со стационарной торговой точки.Штат сотрудников 6 человек. Однако, к 2011 году торговля отечественным товаром стала не выгодна из-за прихода холдинговых компаний, которые работали на новой импортной технике. Мне пришлось прекратить торговую деятельность.

ЗАО Агрофирма "Верховская Нива" это объединение, состоящее из 7 сельхозпредприятий, свиноводческого комплекса на 6 тыс. голов, мясокомбината, элеватора для хранения зерна на 25 тыс. т., комбикормового завода, ремонтно-технического предприятия. Общий парк самоходной техники составлял более 200 единиц. Кроме отечественной техники была и импортная техника: кормоуборочная немецкая Е-281, Е-303, DEUNZ FAHR GIGANT 400. Пахотная площадь свыше 14 тыс .га. В мои обязанности входил контроль и организация труда инженерной службы структурных подразделений. Разработка стратегии развития, перспективных планов по снижению затрат на производимую продукцию. Составление графиков ТО, контроль за их исполнением, подбор запасных частей на импортную технику. Контроль эксплуатации, ремонта и хранения техники, рационального использования запасных частей и ГСМ. Взаимодействие с контролирующими органами, контроль выполнения требований по технике безопасности, пожарной безопасности, рационального использования природного газа котельной, безопасного использования жидкого аммиака в АХУ. Штат ИТР, находящихся в непосредственном моем подчинении был более 50 человек.

Организация работы и открытие новых торговых точек, взаимодействие с контролирующими органами, налоговой службой, получение лицензий, заключение договоров с поставщиками, контроль задолженностей, контроль выполнения санитарных и противопожарных норм и правил, прием на работу, собеседования. Количество торговых точек доходило до 12, количество работающих в организации до 40 человек.

Организация эксплуатации, ремонта и постановки на хранение дорожно-строительной техники, автомобилей. Снабжение запасными частями, автошинами и ГСМ. Был ответственный за инженерные сети, электрохозяйство, технику безопасности. Вел табель учета рабочего времени. Взаимодействие с контролирующими органами: ГИБДД, гостехнадзор, энергонадзор, СЭС, пожарный надзор. Парк состоял из отечественной техники в количестве 25 единиц. В подчинении было свыше 30 человек.

В мои обязанности входила организация труда инженерно-технического персонала, контроль эксплуатации и ремонта с/х техники, тракторного парка, автомобилей, животноводческого и технологического оборудования. Принимал участие в составлении бюджета, заключении договоров на покупку техники и запасных частей, рациональном использовании машино-тракторного парка, разрабатывал мероприятия по снижению затрат на ГСМ. Так же работал с надзорными органами: ГИБДД, гостехнадзор, пожарный надзор, СЭС, охрана труда и ТБ. парк составлял более 50 единиц самоходной отечественной техники и 5 единиц немецкой кормоуборочной техники Е-281. Е-303. Пашня составляла свыше 2 тыс. га. Количество подчиненных более 60 человек.

Механизация сельского хозяйства, Инженер-механик